Serwis Wydawnictwa C.H. Beck
Stan aktualny na dzień 19-05-2012
Wzory
Powiadamiacz
Ważne adresy
Poszukujesz adresu urzędu i nie możesz go odnaleźć?
Sprawdź nasz spis najważniejszych adresów związanych z finansami publicznymi.
Dbamy o jakość
Pełny opis:
Sortuj według:
Data publikacji: 
Ilość wyświetlonych tekstów:
Ilość wyświetlonych tekstów:
Autor:
Data publikacji: 11.05.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza, Zarządzanie i kontrola zarządcza
Załączone ankiety zostały opracowane zgodnie z obszarami określonymi w standardach przy założeniu, że samoocena obejmuje całą jednostkę. Ankiety są skierowane do dwóch grup, tj. kierowników komórek organizacyjnych oraz pracowników jednostki. Umożliwi to dokonanie analizy, w jaki sposób te same kwestie oceniane są przez te dwie grupy.
Przed wykorzystaniem tych ankiet należy dokonać oceny, czy są one odpowiednie do planowanego procesu samooceny, uwzględniając zakres przedmiotowy samooceny, planowanych uczestników i specyfikę jednostki (charakter działalności, poziom świadomości pracowników w zakresie kontroli zarządczej, kulturę organizacyjną itp.). Wytyczne załączone do ankiety to przykładowe materiały, które mogą stanowić materiał źródłowy do opracowania własnych ankiet, lub też mogą być wykorzystane bez dokonywania w nich zmian. Decyzja o sposobie wykorzystania Wytycznych, w tym ankiet, będzie należała do osoby odpowiedzialnej
Autor:
Data publikacji: 26.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza
Ogólna efektywność systemu kontroli powinna być monitorowana w sposób ciągły, a monitorowanie musi stanowić element codziennej działalności jednostki, jak również okresowych ocen poszczególnych systemów i procesów w niej zachodzących. O tym jak zorganizować procesy monitorowania i oceny w jednostce przeczytają Państwo w poniższym artykule. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 26.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza
Obszar przepływu informacji jest często zaniedbywany i w dłuższym okresie prowadzi do nieskuteczności systemu zarządczego. Porady jak stworzyć efektywny system informacji i komunikacji w jednostce znajdą Państwo poniżej. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 26.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza
Mechanizmy kontroli są to wbudowane w proces lub system zasady, mające na celu racjonalne zapewnienie realizacji celów i zadań jednostki, zgodnie z określonymi standardami działania, a także mające ograniczyć prawdopodobieństwo wystąpienia ryzyka lub zniwelować negatywne skutki zaistniałego ryzyka. Jak zbudować efektywny system kontroli? O tym w poniższym artykule. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 26.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza
W stosunku do standardów kontroli finansowej standardy kontroli zarządczej w grupie cele i zarządzanie ryzykiem zostały poszerzone o jeden obszar – misję. Informacje między innymi o tym jak opisać misję jednostki, tak by spełniała wymagane kryteria znajdą Państwo w poniższym artykule. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 25.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza
Środowisko wewnętrzne jest jednym z najistotniejszych elementów systemu kontroli zarządczej i w sposób zasadniczy wpływa na jego jakość. O tym jak zgodnie z wymaganiami standardowymi zbudować między innymi strukturę organizacyjną jednostki, przeczytają Państwo w poniższym artykule. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 25.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza, Regulaminy i instrukcje
Standardy kontroli zarządczej dla sektora finansów publicznych, określają podstawowe wymagania odnoszące się do kontroli zarządczej w sektorze finansów publicznych. Oznacza to, że zasady te mogą być rozbudowywane oraz dostosowywane do potrzeb jednostki. Poniżej porównujemy wcześniej obowiązujące standardy kontroli finansowej do obecnie funkcjonujących standardów kontroli zarządczej. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 25.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza
Kontrola zarządcza, w świetle obowiązujących przepisów, to ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. Z artykułu dowiedzą się Państwo jakie cele ma spełniać system kontroli zarządczej i które jednostki obejmuje. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 25.01.2012
Kategoria: Kontrola zarządcza
1.1.2010 weszła w życie ustawa z 27.8.2009 o finansach publicznych wprowadzająca pojęcie kontroli zarządczej w jednostkach sektora publicznego. Nowe przepisy wprowadziły szereg zmian w organizacji sektora finansów publicznych oraz zasadach jego funkcjonowania. Zmiany te z założenia mają służyć racjonalizacji i przejrzystości finansów publicznych. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 22.06.2011
Kategoria: Polecamy, Kontrola zarządcza
W poniższym artykule poruszamy kwestie związane z wdrażaniem kontroli zarządczej.
Jak stosować i zrozumieć znaczenie przepisów odnoszących się do kontroli zarządczej? Jak pokonać istniejące trudności związane z funkcjonowaniem systemów kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych. Jakie są różnice we wdrażaniu tej kontroli w sektorze rządowym i samorządowym? To wszystko omawiamy w prezentowanym opracowaniu. Ponadto mając na uwadze różnicę w zakresie formalnych uwarunkowań między administracją rządową i samorządową, przedstawiamy praktyczne wzory dotyczące podmiotów samorządowych. czytaj więcej »
Autor:
Data publikacji: 21.06.2011
Kategoria: Polecamy, Kontrola zarządcza, Dokumenty i dowody księgowe
Naczelną zasadą rachunkowości jest wierne i przejrzyste przedstawienie sytuacji majątkowej, finansowej oraz rezultatu z prowadzonej przez jednostkę sektora finansów publicznych działalności (wyniku finansowego). Niewątpliwie jednym z narzędzi do osiągnięcia tego celu jest plan kont. Zadaniem planu kont jest stworzenie jednolitych zasad zapisywania określonych operacji gospodarczych występujących w jednostce zobowiązanej do prowadzenia rachunkowości. Plan kont w żadnym przypadku nie stanowi podstawy prawnej do dokonywania decyzji merytorycznych w zakresie prowadzenia spraw gospodarczych, finansowych i majątkowych jednostki. Natomiast wpływ na powstanie w danej jednostce zdarzeń gospodarczych, finansowych i majątkowych ma kierownik jednostki oraz upoważnieni przez niego pracownicy merytoryczni. czytaj więcej »
